הדרכות וידיאו

כבעלי עסק אני מניחה שדאגתם לקבל הטבות על עמלות חיוב כגון העברות בנקאיות, הפקדות מזומן, העברת משכורות , שיקים דחויים ועוד. שימו לב שהטבות אלו תקפות לפרק זמן שהבנקאי שלכם הגדיר לאחר מכן פג תוקפם. אחת לרבעון חובה לבדוק את ההטבות.

קרה לכם שפקיד הבנק התקשר אלכם להציע לכם הלוואה? ואני לא מדברת על כך שאתם לקוחות v.i.p . אתם בסה"כ ב חריגה קטנה בחשבון העסקי שלקוחות לא שילמו לכם בזמן והכסף עומד להיכנס בעוד מספר ימים. האם זה נכון לקחת הלוואה ארוכת טווח לכיסוי החריגה? כנסו לסרטון

אנחנו כבעלי עסקים מוצפים ברעשי רקע מפנים ובחוץ. יספרו לנו שזה קשה אי אפשר זה לא יצליח בשביל מה לכם את זה. האם אתם הולכים אחרי החלום שלכם?

איך מתמחרים מוצר או שירות? יש כאלו שיגידו שזה מאוד פשוט מכפילים פי 3 או פי ארבע? האם זה נכון? או שצריך להתייחס למחיר הקניה מהספק? או אולי הוצאות נוספות שיש לעסק שלכם? כנסו להבין אלו עלויות אנחנו שוכחים להכניס לתמחיר שלנו.

קיבלתי כסף מלקוח ואז מיד אני משלם לספק שלי, זה משפט שאני שומעת הרבה מאוד פעמים מבעלי עסקים. האם זו הדרך הנכונה? אז זהו שלא! יש שיטה ודרך לניהול תשלומי ספקים. שיטה שמייצרת שקט בחשבון הבנק וגורמת לתזרים המזומנים להתנהל נכון. רוצים לדעת איך? כנסו לסרטון.

הרבה בעלי עסקים מאוד חוששים לקבוע מחיר לשירות/מוצר שלהם לפי הערך שהם נותנים. בעלי עסקים עם דימוי עצמי לא גבוה יחששו לבקש תמורה כספית ראויה עבור מוצר או שירות שלהם. אני שומעת הרבה בעלי עסקים אומרים מי ישלם לי את המחיר הזה? איך מתגברים על כך, כנסו לסרטון.

שמעתי עשרות בעלי עסקים שמספרים לי שכלל האצבע תמיד עובד, למה הכוונה? כמה שעלה לי המוצר אני מכפיל ב פי 3 או ארבע וכך קובע מחיר. האומנם זו השיטה? כנסו לסרטון להבין יותר.

כמה פעמים דברים בעסק מתקדמים לא בדיוק בקצב שאנחנו היינו רוצים? כמה פעמים עסקאות, לקוחות היו אמורים להסגר ובסופו של דבר זה לא קרה? תסתכלו מ ממד הזמן שעבר, כמעט תמיד זה היה רק לטובה. ליקום יש דרך מיוחדת משלו להפגיש אותנו עם הדברים הנכונים עבורנו. לי זה תמיד עובד.

לכל עסק יש 2 מרכיבים מרכזיים האחד הצד הכלכלי, הרווחיות, התזרים ניהול הכסף וישנו מרכיב נוסף חשוב , אני מכנה אותו מרכיב הקסם, עולם הערכים שלכם

מה מערכת היחסים שלכם עם הבנק? האם אתם מעדכנים אותם? האם אתם זוכים ליחס אוהד או עוין?
כמו בכל מערכת יחסים גם הבנק צריך לדעת כיצד לפתח ולשמור ולתחזק אותה

נסיעה ברחובות תל אביב הפגישה אותי עם מונית לבעלי חיים. כן נשמע מוזר ואולי מצחיק, אז זהו שלא.
האם גם אתם רואים ופוגשים הזדמנויות עסקיות ? איך אתם מגיבים?

מירב נותני השירותים מבססים את העסק שלהם על מכירה של שירות אחד. האם זה נכון? איך זה משפיע על תזרים ההכנסות שלכם? והאם אתם מצליחים למנף את המוניטין שלכם והיצירתיות למכירת שירותים נוספים? כנסו לסרטון ותגלו

צריכים או רוצים? מה זה אומר? איך צמד המילים הזה יכול לשנות עבורנו את החיים בכל הקשור לכסף והדרך לעצמאות כלכלית.

מי מאתנו מכיר את הלחץ ש תשלום המע"מ מגיע ופתאום אנחנו צריכים לשלם אלפי ואו עשרות אלפי שקלים. איך נערכים לכך? ואיך בכל חודש לא נכנסים ללחץ מחדש. כי ביננו המע"מ הוא באמת לא שלנו.