הדרכות וידיאו

בניתם תקציב, הערכתם הכנסות והוצאות עתידיות והמציאות מתנהגת אחרת. יכולות להיות לכך הרבה סיבות, לדוגמא עלייה בחומרי גלם, יעילות עובדים, בעיות תפעוליות, חריגה מתקציבי פרסום ואולי יעדי הכנסה לא ראליים. צפו בסרטון לסיבות בחריגה מתקציב.

Created by InShot:https://inshotapp.page.link/YTShare

מה השיקולים לקביעת יעדי הכנסה לשנה הבאה? ראשית תבדקו מה היו ההכנסות שלכם בשנה קודמת ותלמדו את מאפייני ההכנסות, האם הושפעו מעונתיות, מלקוחות אסטרטגים, ממוצרים חדשים, האם לשוק נכנסו מתחרים חדשים? והאם יש לכם מוצרים מובילים. כנסו לסרטון .

רבים שואלים אותי, גאולה בשביל מה צריך להכין תוכנית עבודה? אז יש מספר סיבות למה כן. ראשית התכנית גורמת לנו לקבוע יעדים ברורים להשגה. והיא מאפשרת לנו למדוד תוצאות. בנוסף, היא מצמצמת חוסר וודאות והפתעות, ואנו יכולים לשפר תוצאות תוך כדי תנועה. והכי חשוב שקט נפשי. כנסו לסרטון להבין למה כל כך חשוב להכין תכנית עבודה.

תשאלו את עצמכם 5 שאלות חשובות לפני שאתם ניגשים להכין תוכנית עבודה לשנת הכספים הקרובה .
השאלות ימקדו ויכוונו אתכם לחשוב על הרצונות, היעדים, הפעולות, התוצאות ולוחות הזמנים.
רוצים לדעת יותר? כנסו לסרטון כל התשובות שם.

בעידן הרשתות החברתיות והאינטרנט כל המידע גלוי ופתוח בפני הלקוח הווירטואלי שלנו. הוא מכיר אותנו, את חיינו ומשפחתנו ויודע עליינו ועל השירות שלנו פרטים רבים וזאת עוד לפני שניהל אתנו שיחה טלפונית. 80% מהחלטת הרכישה מתבצעת אצל הלקוח עוד בטרם השיחה אתנו. תעצרו לבדוק האם יש לכם תשתיות שיווקיות נכונות והאם יצרתם ידע וערך בכדי שהלקוח יכיר אתכם ואת המקצועיות שלכם. זה בוודאי יתרום למכירות שלכם.

שוקי פתח מספרה באזור הכי מבוקש בחיפה לצד מספר מספרות שלכולן שפע לקוחות ופרנסה. למספרה של שוקי אף אחת לא נכנסה למרות שהוא שיווק, פרסם , פעל ברשתות החברתיות ועדיין אין לקוחות. מה ייעצו לו המומחים? מה השינוי ששוקי עשה שיצר מהפך והפך אותו למספרה מצליחה גם אחרי כמעט 10 במקום.

Created by InShot:https://inshotapp.page.link/YTShare

Created by InShot:https://inshotapp.page.link/YTShare

כבעלי עסק אני מניחה שדאגתם לקבל הטבות על עמלות חיוב כגון העברות בנקאיות, הפקדות מזומן, העברת משכורות , שיקים דחויים ועוד. שימו לב שהטבות אלו תקפות לפרק זמן שהבנקאי שלכם הגדיר לאחר מכן פג תוקפם. אחת לרבעון חובה לבדוק את ההטבות.

קרה לכם שפקיד הבנק התקשר אלכם להציע לכם הלוואה? ואני לא מדברת על כך שאתם לקוחות v.i.p . אתם בסה"כ ב חריגה קטנה בחשבון העסקי שלקוחות לא שילמו לכם בזמן והכסף עומד להיכנס בעוד מספר ימים. האם זה נכון לקחת הלוואה ארוכת טווח לכיסוי החריגה? כנסו לסרטון

אנחנו כבעלי עסקים מוצפים ברעשי רקע מפנים ובחוץ. יספרו לנו שזה קשה אי אפשר זה לא יצליח בשביל מה לכם את זה. האם אתם הולכים אחרי החלום שלכם?

איך מתמחרים מוצר או שירות? יש כאלו שיגידו שזה מאוד פשוט מכפילים פי 3 או פי ארבע? האם זה נכון? או שצריך להתייחס למחיר הקניה מהספק? או אולי הוצאות נוספות שיש לעסק שלכם? כנסו להבין אלו עלויות אנחנו שוכחים להכניס לתמחיר שלנו.

קיבלתי כסף מלקוח ואז מיד אני משלם לספק שלי, זה משפט שאני שומעת הרבה מאוד פעמים מבעלי עסקים. האם זו הדרך הנכונה? אז זהו שלא! יש שיטה ודרך לניהול תשלומי ספקים. שיטה שמייצרת שקט בחשבון הבנק וגורמת לתזרים המזומנים להתנהל נכון. רוצים לדעת איך? כנסו לסרטון.

הרבה בעלי עסקים מאוד חוששים לקבוע מחיר לשירות/מוצר שלהם לפי הערך שהם נותנים. בעלי עסקים עם דימוי עצמי לא גבוה יחששו לבקש תמורה כספית ראויה עבור מוצר או שירות שלהם. אני שומעת הרבה בעלי עסקים אומרים מי ישלם לי את המחיר הזה? איך מתגברים על כך, כנסו לסרטון.